Feliz y próspero año 2013 Villalbilla

diciembre 25, 2012

Desde la PIM desamos felices fiestas de Navidad y un próspero año nuevo a todos los vecinos de El Viso, con el convencimiento de que todos juntos podremos superar las dificultades que nos depare 2013

Feliz y próspero año nuevo


Maratón solidario en Villalbilla

diciembre 4, 2012

El próximo sábado 15 de diciembre de 2012, se celebrará en Villalbilla un importante Acto Benéfico organizado por el Ayuntamiento, con el fin de ayudar a los vecino de Villalbilla más necesitados, recogiendo ropa, alimentos y juguetes, sólo a cambio de pasar una tarde agradable, con todos aquellos que queráis participar.

A lo largo de unas 5 horas se van a desarrollar interesantes actividades en el Pabellón Vega Retuenga, con actuaciones, música, teatro y animación. En colaboración con Cáritas, todos los beneficios irán destinados a este colectivo, de vecinos más necesitados.

Para organizarlo, el Ayuntamiento ha contado con la colaboración desinteresada de muchos empresarios y vecinos, ahora sólo falta vuestra presencia en las actividades y lo más importante, la participación de los vecinos de El Viso. ¡JUNTOS PODEMOS!

www.ayto-villalbilla.org/Programa maraton 2012

 


Cambio en la alternancia del apagado de las farolas del alumbrado público

noviembre 11, 2012

Una vez transcurrido un año del apagado de las farolas de manera alternativa en todas las zonas urbanas del municipio, los servicios municipales están procediendo a cambiar la alternancia del apagado de las farolas. Este proceso de cambio durará apróximadamente mes y medio ya que hay que hacerlo de una en una.

El Gobierno Municipal pretende con ello que todos los vecinos nos veamos afectados de manera igualitaria, es decir que todos tengamos apagada la farola más próxima a nuestro domicilio durante una temporada y no que siempre le afecte a los mismos vecinos.

De esta manera se atiende las peticiones realizadas por numerosos vecinos en el sentido de que todos aportemos nuestra parte de solidaridad con las medidas de ahorro, que fue el motivo por el que el Gobierno Municipal procedió al apagado alternativo de las farolas.

Durante este tiempo (un año) la factura de la energía eléctrica se ha reducido en algo más de 120.000 €. Lamentablemente la situación económica no permite bajar la guardia en el ahorro, por lo que hay que continuar con esta medida algún tiempo más.

La respuesta de los vecinos ha sido comprensiva con la situación, a pesar de los inconvenientes que causa la medida, por ello la PIM y el Gobierno Municipal agradece esa comprensión y manda un mensaje de ánimo y esperanza, convencido de que pronto se podrá volver a la normalidad.


No a la propuesta de viabilidad para la instalación de un Mercadillo privado en El Viso

octubre 19, 2012

La empresa Casariche Ecoperfil SL, ha aportado en el Ayuntamiento documentación relativa a la implantación de una actividad de un mercadillo privado en una parcela localizada en El Viso con calificación urbanística de uso Terciario, concretamente en la parcela T-3, en el entorno de las calles Juan de Mena, Benito Feijo y Juan Ruiz de Alarcón.

Una vez estudiado por los técnicos municipales, el Equipo de Gobierno ha decidido descartar la iniciativa para la instalación del mercadillo en atención a los preceptos de las normas que le son de aplicación y a la valoración de la incidencia negativa que tendría sobre la zona.

La instalación de este tipo de actividad no está contemplada en la parcela que proponía la empresa ya que, aunque su uso es terciario, no contempla la instalación de actividades económicas al aire libre, ni ocupaciones superiores a 2.500 m2, por lo que la instalación que se pretende no cumple con la Ordenanza del Plan Parcial de El Viso.

Por otro lado el Real Decreto 199/2010 de ámbito Estatal y la Ley 1/1997 de la Comunidad de Madrid sobre venta ambulante o secundaria (que es el caso que nos ocupa), determina que estas actividades deberán instalarse en suelo público (que no es el caso que nos ocupa).

Así mismo las incidencias que causaría esta actividad sobre el entorno donde se pretendía instalar, no están en concordancia con el entorno residencial de la misma, por lo que su instalación podría generar afecciones no deseadas.

Como se han colocado carteles indicativos de la instalación del mercadillo sin la preceptiva licencia de instalación de los mismos, en distintas zonas de la urbanización, la Junta de Gobierno Local ha acordado ordenar su retirada.

 En consecuencia con todo ello el Equipo de Gobierno Municipal entiende que no es viable la instalación del mercadillo en la parcela donde se solicita, por lo que descarta dicha iniciativa. Sirva este artículo como explicación y respuesta a todas las consultas realizadas durante los últimos días, con respecto a este asunto, porque la PIM escucha a los vecinos.


Instalación de contenedores para la recogida de ropa en El Viso

julio 24, 2012
El Equipo de Gobierno Municipal (la PIM) ha alcanzado un acuerdo con la ONG Humana para la instalación de contenedores para la recogida de ropa y zapatos, que posteriormente la ONG distribuye según los criterios de su función social.

 Contenedores

 Distribución de los contenedores

 Ubicaciones_contenedores_humana


Mantenimiento público de El Viso. Villalbilla

junio 4, 2012
Antes de que la PIM asumiese el Gobierno Municipal, el mantenimiento de la urbanización de El Viso dejaba mucho que desear. Desde ese momento hemos intentado que el nivel del mantenimiento adquiriese los mismos estándares que se aplican al resto de las zonas del municipio.

La enorme extensión de la urbanización, la gran cantidad de zonas verdes y los inconvenientes que el nacimiento de toda nueva zona urbana genera, dificulta de manera importante la prestación de los servicios públicos. No obstante el Equipo de Gobierno se ha aplicado en atender a la urbanización de la mejor manera posible.

Hemos adjudicado el nuevo contrato de limpieza viaria, recogida de basura domestica, recogida de restos de poda y enseres y de la gestión del Punto Limpio Municipal. En este contrato, adjudicado a la empresa FCC, se contempla la atención a El Viso y a El Mirador, algo que no sucedía en el anterior contrato, por lo que desde el próximo 10 de julio estas dos nuevas urbanizaciones serán atendidas en idénticas condiciones que el resto de las zonas urbanas.

Hemos construido un nuevo parque infantil junto a la pista polideportiva.

 

Las zonas verdes han mejorado de manera significativa.

No obstante existen problemas que queremos que los vecinos de El Viso conozcan.

Por un lado la depuradora provisional existente en la urbanización no abastece de suficiente agua reciclada para el riego de todas las zonas verdes, debido a la baja ocupación de la urbanización y por tanto a la poca emisión de agua a la depuradora.

Por otro lado los actos irresponsables de algunas personas, pocas pero dañinas, hacen que las dificultades sean muchas y de difícil persecución. La rotura (arrancadas día si y día también) de las tuberías de riego, ademas de impedir el correcto riego, hace que se pierda mucha agua y que obligue al personal de mantenimiento a dedicar excesivo tiempo en atender actos de este tipo.

Así mismos también afectan de manera muy negativa los conflictos jurídico-económicos por impago de uno de los promotores con la Junta de Compensación (los promotores) y con la empresa urbanizadora, lo que está impidiendo la sustitución de los árboles y arbustos secos, algo que le corresponde hacer a la empresa urbanizadora.


La nueva depuradora que atenderá las necesidades de Villalbilla entrará en funcionamiento a mediados de 2013

mayo 29, 2012

La nueva depuradora de Torres de la Alameda estará lista a mediados de 2013. Recogerá los vertidos de aguas residuales generadas en Santorcaz, Anchuelo, Villalbilla, Corpa, Valverde de Alcalá y Torres dela Alameda.

El Canal de Isabel II tiene previsto terminar las obras de la nueva Estación Depuradora de Aguas Residuales (EDAR) de Torres de la Alameda a mediados del año 2013, que cuenta con un presupuesto de 14 millones de euros y un plazo de ejecución de 30 meses.

La futura depuradora proyectada por la Entidad, está planificada para disminuir la carga de depuración que soporta actualmente la EDAR de Velilla de San Antonio. 

Con este objetivo, Canal de Isabel II ha diseñado esta planta que tendrá una capacidad de tratamiento de hasta26.000 metros cúbicos de agua residual al día, que corresponde a la carga contaminante producida por una población de 100.000 habitantes.

El proceso de depuración consiste en un tratamiento primario y un tratamiento biológico mediante fangos activados con eliminación biológica de nutrientes, mientras que la línea de fangos consta de espesamiento, digestión anaerobia y deshidratación.

Por último, y en la línea de completar el programa de depuración y reutilización, Plan Madrid DEPURA, Canal de Isabel II construirá en la nueva EDAR un tratamiento terciario que abastecerá a los municipios de Torres de la Alameda y Villalbilla, con el que se podrá regenerar un caudal de agua tratada de3.000 metros cúbicosal día, que se destinarán al riego de alrededor de 160 hectáreasde zonas verdes municipales, y baldeo de calles, de estos municipios.

http://www.diariodealcala.es/articulo/general/11945/la-nueva-depuradora-de-torres-de-la-alameda-estara-lista-a-mediados-de-2013

Esta depuradora ha sido costeada por lo promotores que han desarrollado los distintos sectores residenciales de los municipios que serán atendidos por la depuradora, entre ellos Villalbilla.

Y dentro de Villalbilla, El Viso, por eso cuando entre en funcionamiento se desmantelará a depuradora provisional existente en la urbanización. Con el Plan Madrid DEPURA se podrá regar todas las zonas verdes del municipio, lo que supondrá un importante ahorro para el Ayuntamiento.


Temporada de piscinas 2012 en Villalbilla

mayo 27, 2012
La apertura de las cuatro piscinas del Ayuntamiento (Villalbilla, El Robledal, Peñas Albas y Zulema) provocaron en el año 2011 un déficit de más de 110.000 €, es decir se produjeron muchos más gastos que ingresos.

Con el objetivo de ponerlo en conocimiento de los vecinos y de recabar su opinión, hemos realizado una encuesta a través de la WEB Municipal en la que solicitábamos la participación de los vecinos para que valorasen la conveniencia de no abrir alguna piscina.

En la encuesta participaron 842 vecinos, y el resultado de la votación fue muy parejo: 431 votaron afirmativamente, en el sentido de no abrir alguna piscina para reducir el déficit, 406 se pronunciaron en el sentido contrario y 5 no se pronunciaron por ninguna.

La utilización de las piscinas es muy dispar, mientras que las piscinas de Villalbilla y de El Robledal son utilizadas por un importante número de vecinos, las de Peñas Albas y Zulema son utilizadas por un número menor. No obstante las cuatro piscinas generaron déficit.

Los gastos anuales de las cuatro piscinas ascendieron a 182.000 € y los ingresos a 72.000 €, de manera que el déficit causado ascendió a -110.000 €. Estas cantidades (en números redondos), se justifican por los siguientes datos:

Gastos: 182.000 €

Personal (2 ATS, 8 socorristas, 4 conserjes, 4 personas de mantenimiento): 113.800 €
Productos de mantenimiento del agua: 12.500 €
Dotación para botiquines: 1.300 €
Mantenimiento sanitario del agua: 4.700 €
Limpieza diaria (aseos, duchas): 14.200 €
Agua y energía eléctrica: 35.500 €

Ingresos: 72.000 €

Abonos: 47.800 €
Entradas: 24.200 €

Usuarios: 38.300

Considerando al usuario como una entrada por cada persona que entra cada día a la piscina, es decir se han producido 38.300 entradas totales durante la temporada en todas las piscinas. Distribuido de la siguiente manera:

–          Piscina de Villalbilla: 15.200 entradas

–          Piscina de El Robledal: 11.100 entradas

–          Piscina de Peñas Albas: 6.200 entradas

–          Piscina de Zulema: 5.800 entradas

Con estos datos sobre la mesa el Equipo de Gobierno ha decidido abrir las piscinas de Villalbilla, El Robledal y Peñas Albas y mantener cerrada la de Zulema, en función de la siguiente valoración:

–          El número de usuarios de cada piscina, de manera que afectase al menor número posible

–          La incidencia sobre los usuarios, considerando las distancias respecto a otras piscinas más próximas

–          La opinión de la encuesta, puesto que, aunque la opinión ha sido pareja, la mayoría ha apostado por cerrar alguna piscina

–          La piscina de Zulema requiere la sustitución del equipo de bombas para cumplir la normativa sanitaria, ya que no tiene suficiente potencia para depurar el agua. Para solucionarlo requiere una inversión que no podemos acometer.

Precios para acceder a la piscina

Se ha modificado la forma de acceso, simplificando sustancialmente las distintas modalidades, de manera que se ajustan los precios para que se distribuya el coste de manera más equitativa:

Abonos para empadronados: (familiar 120 €, adulto 75 €,  infantil 35 €, jubilado 35 €)
Bono para 10 baños: (adultos: 42 €, infantil 20 €, jubilado 20 €)
Bono para 20 baños: (adultos: 70 €, infantil 30 €, jubilado 30 €)
Entrada diaria: (adultos: 5 €, infantil 2.5 €, jubilado 2.5 €)

Existen bonificaciones por distintas circunstancias (desempleados en la unidad familiar, posesión del carnet joven, abonado a instalaciones deportivas). Todos los usuarios podrán acudir a cualquiera de las tres piscinas independientemente de donde vivan, es decir todos los abonos, bonos y entradas permiten entrar en las tres piscinas.

Próximamente se publicará un Bando explicando todo el procedimiento a seguir para la adquisición de los abonos, fechas de apertura de las piscinas, normas de aplicación, etc.

Con esta decisión pretendemos cerrar la temporada de piscinas sin déficit, puesto que el Plan de Ajuste aprobado por el Pleno y el Ministerio de Hacienda nos exige no gastar más de lo que se ingresa. Por otro lado la nueva legislación obliga a los Ayuntamientos a cerrar los ejercicios presupuestarios sin déficit.

Por tanto los vecinos debemos acostumbranos definitivamente que el Ayuntamiento no se puede gastar más de lo que ingresa. Para realizar mayores gastos son necesarios mayores ingresos, y eso significa mayores impuestos, tasas y precios públicos.

El Equipo de Gobierno está tratando de encontrar un equilibrio en el coste de los servicios, de manera que se reduzcan lo menos posible y que el precio que tengamos que pagar los vecinos sea asumible. Si se analiza objetivamente el precio del uso de las piscinas, se comprueba que el precio es asumible en comparación con el servicio prestado.

El déficit ya no es una opción, ahora es una obligación legal.


El Ministerio de Hacienda aprueba el Plan de Ajuste del Ayuntamiento de Villalbilla

mayo 5, 2012

Tras analizar la información contenida en el Plan de Ajuste remitido por el Ayuntamiento de Villalbilla, el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, lo ha valorado FAVORABLEMENTE.

En consecuencia, el Ayuntamiento podrá concertar la operación de préstamo a largo plazo (10 años) por el importe de las facturas pendientes de pago a los proveedores que se hayan acogido al procedimiento instrumentado en el Real Decreto-ley 4/2012.

El Ayuntamiento presento facturas de proveedores impagados por importe de 6.553.341,63 €, correspondiente a la deuda heredada del anterior gobierno municipal del PP y los concejales tránsfugas.

El Plan de Ajuste fue aprobado por los concejales de la PIM, mientras que los concejales del PP se negaron a votarlo, a pesar de ser los responsables de la deuda generada durante los últimos cuatro años del desastroso gobierno que sufrió Villalbilla. El concejal de PSOE votó negativamente.

La probación del Plan de Ajuste por parte del Ministerio de Hacienda, deja en evidencia la irresponsabilidad de quienes han dado la espalda al único camino posible para salir del desastre económico en el que se encuentra el Ayuntamiento. Sólo la PIM ha demostrado tener la responsabilidad necesaria para acometer la solución.

Los vecinos de Villalbilla pueden tener la certeza que de esta difícil situación saldremos, con muchas dificultades, pero saldremos, el Equipo de Gobierno de la PIM lo garantiza.

Informe del Ministerio de Hacienda

 

Respuesta a consultas de un vecino de El Viso. Villalbilla INFO

abril 8, 2012

Estimado vecino

Gracias por trasladarnos sus inquietudes municipales. Intentaré responder de la mejor manera posible a su carta.

1.- Reflexiones sobre El Viso

Totalmente de acuerdo con su descripción sobre la zona, lo conozco perfectamente porque, permítame la inmodestia, fue mi Equipo de Gobierno el responsable de su diseño, persiguiendo precisamente lo que usted explica en su carta:

A.- elemento centralizador del entorno de la zona Oeste del municipio con el objetivo de estructurar una zona, totalmente desestructurada hasta ese momento, con zonas urbanas dispersas (Los Hueros, Peñas Albas y Zulema) e inconexas entre si.

B.- dotada de espacios públicos (zonas verdes, deportivas, educativas, culturales y comerciales) para atender las necesidades del conjunto de la zona Oeste.

C.- infraestructuras que cubriesen las demandas antiguas y futuras del conjunto de la zona Oeste del municipio:

C1.- desdoblamiento de la carretera M-300, en su trazado del termino municipal de Villalbilla, con conexiones de las distintas zonas urbanas entre si y con accesos seguros a Los Hueros, Peñas Albas, Zulema y al propio El Viso

C2.- nueva conexión de aducción de agua, de manera que la zona Oeste tuviera una doble conexión: desde Villalbilla y desde Torres de la Alameda (esta última aun no terminada, la construirá el Canal, pero la han pagado los promotores)

C3.- una nueva depuradora de aguas residuales: la que actualmente está construyendo el Canal en Torres del a Alameda, también pagada por los promotores (los de El Viso en la parte que les corresponde ya que es un proyecto supramunicipal)

Cuando diferencia usted El Viso con poblaciones colindantes, no se si se refiere a otros municipios o a las zonas de Los Hueros, Peñas Albas y Zulema; si se refiere a estas últimas, le ruego que deseche esa diferenciación, puesto que estamos hablando de un único municipio: Villalbilla (como mucho de dos grandes zonas, Este [Villalbilla y el resto de las zonas urbanas] y Oeste [Los Hueros y el resto de las zonas urbanas]). Esta es la Planificación urbanística del municipio y por eso nacieron El Viso y El Mirador.

2.- Sobre la realidad

La realidad es muy compleja, complicada y de difícil solución en estos momentos, porque según nuestra opinión las cosas no se hicieron bien (en realidad si hicieron muy mal) en el proceso de recepción de la urbanización (realizada por el anterior gobierno municipal; esto lo decimos, no para echar balones fuera, sino en honor a la verdad y para que cada palo aguante su vela).

A.- Las zonas verdes:

Están recepcionadas por el Ayuntamiento y como consecuencia de ello hay que considerarlas terminadas, es cierto que hay un determinado número de árboles y arbustos que están secos, en unos casos por riego deficiente y en otros porque la especie no arraiga.

Las zonas verdes fueron recepcionadas el 23 de febrero de 2011 (de nuevo hemos de decir que el anterior gobierno), con el compromiso de mantenimiento de las mismas durante 3 años por parte de la Junta de Compensación (promotores), por lo que hasta el 23 de febrero de 2014, el mantenimiento de las zonas verdes de El Viso lo deben realizar los promotores, para lo cual tienen subcontratada a la empresa THALER.

La citada empresa es la encargada del mantenimiento, tareas que realiza a diario, no de vez en cuando como asegura usted. Sin embrago la responsabilidad de sustituir los elementos secos corresponde a Dragados, empresa contratada por la Junta de Compensación para realizar las obras de urbanización. Sucede que existe un conflicto entre ambos (Junta y Dragados) por falta de pagos y esta situación está causando problemas en la reposición del los elementos secos y otros asuntos.

B.- Las zonas comerciales:

El desarrollo de estas zonas corresponde a la iniciativa privada, hasta el momento entendemos que la situación es muy satisfactoria: supermercado, bar, gimnasio, farmacia, veterinario, gasolinera.

C.- La zona deportiva

Efectivamente en El Viso no existen instalaciones deportivas que merezcan tal nombre. La pista, como usted dice fue una mala solución para salir del paso, que no obstante costó más de 30.000 € pagados con el Fondos del Plan E (el llamado Plan Zapatero). Sobre el acceso a la pista entiendo que no es razonable lo que sugiere, el punto de acceso es uno, y así será cuando se construya el polideportivo completo, un sólo acceso como en cualquier instalación.

►La Leydel Suelo contempla que los promotores deben entregar a los ayuntamientos parcelas para la construcción de instalaciones deportivas, pero la construcción corresponde hacerla a los ayuntamientos, no a los promotores, luego esto es una responsabilidad del Ayuntamiento. Instalaciones que se realizan, en Villalbilla y en cualquier otro municipio, en la medida de las posibilidades de inversión de los ayuntamientos y de la población empadronada en la zona.

Las posibilidades económicas del Ayuntamiento de Villalbilla en estos momentos, supongo que las conoce, la deuda generada en el anterior mandato es de 11.130.000 €, lo que imposibilita cualquier tipo de inversión sin que la deuda sea saldada previamente. La población empadronada en El Viso es de 1.733 habitantes, en Los Hueros de 2.415 habitantes y en Zulema-Peñas Albas de 2.699 habitantes.

Sobre las infraestructuras deportivas construidas en otras zonas, debo desmentirle:

–         el campo de hierba de Peñas Albas fue construido y pagado también por el Plan E (el llamado Plan Zapatero).

–         El polideportivo de Villalbilla se construyó y pagó con los ingresos generados por la venta de las propiedades que el Ayuntamiento tenía en la zona de El Mirador (antigua zona deportiva y piscinas de Villalbilla que existían desde los años 70)

–         Salvando las 4 pistas de pádel del polideportivo de Villalbilla, las únicas pistas de pádel en todo el municipio son las 3 de Peñas Albas (y fueron construidas antes que la urbanización El Viso).

Es decir ninguna de esas infraestructuras que cita se ha construido con ingresos provenientes del desarrollo de El Viso. En cualquier caso no es pertinente estar haciendo “cajas” separadas de cada zona; porque cada zona colaboró, colabora y colaborará, en cada momento, en la medida que le corresponda.

Sobre inversiones de nuevas instalaciones en los mismos sitios (distintos de El Viso); de nuevo tengo que desmentirle, hasta la fecha, lamentablemente, no hemos construido en este Mandato ninguna en ningún sitio, por la imposibilidad de realizar inversiones como anteriormente he comentado. Estamos buscado formulas para instalar una pista de pádel en Peñas Albas mediante la fórmula de renting, pero de momento no lo hemos logrado. ¿Por qué en Peñas Albas?, pues porque se trata de instalar una pista de cristal donde ya existe una de tenis no utilizada, y por tanto no hay que hacer obra.

Piscina cubierta con SPA:

En el anterior gobierno de la PIM, el Ayuntamiento de Villalbilla firmo un convenio con la Comunidad de Madrid y la Junta de Compensación del SR-8 (por iniciativa de la Comunidad de Madrid), para la modificación del Plan Parcial del SR-8 con el objetivo de convertir parte de la zona Terciaria/Industrial en residencial para la construcción de viviendas protegidas en alquiler con opción a compras para jóvenes.

En el convenio se acordó que, con cargo a los promotores, se construiría una Piscina cubierta con SPA por importe de 4.808.096 € de presupuesto de ejecución material de la obra (6.082.538,08 € de coste real), en compensación por las plusvalías generadas por la modificación del Plan Parcial para construir viviendas de protección.

La piscina con SPA ya debería estar construida, se debería haber hecho simultáneamente con las viviendas para jóvenes, puesto que ambas cosas forman parte del mismo convenio, pero no ha sido así, puesto que las viviendas ya están construidas y muchas habitadas y sobre la piscina no se hizo nada. (Esta decisión incomprensible la adoptó el anterior gobierno, debemos decirlo de nuevo)

¿Qué ha sucedido?

Lo dicho, que el anterior gobierno municipal no exigió la construcción de la piscina simultáneamente con las viviendas, algo que debería haber hecho, pero que no hizo, con lo cual el Ayuntamiento perdió la “fuerza” que tenía en ese momento.

El 20 de noviembre de 2008 el Ayuntamiento recepcionó las obras de la urbanización por lo que asume la conservación de la urbanización de acuerdo con el artículo 136 de la Ley9/2001 del Suelo de la Comunidad de Madrid. Así mismo acepta Hipotecas Unilaterales Inmobiliarias a favor del Ayuntamiento de dos parcelas de uso terciario, como garantía para la construcción de la piscina con SPA.

Las hipotecas unilaterales las conceden los promotores sobre dos parcelas de uso Terciario, otra decisión incomprensible del anterior gobierno, ya que acepta hipotecas sobre parcelas de uso terciario, no sobre parcelas de uso residencial que son las que tienen mejor posibilidades de venta:

La parcela T-2 propiedad de GESTESA tasada en un importe de 1.583.941,57 €. La parcela T-3 propiedad de HERCESA tasada en un importe de 4.498.596,51 €. Es decir un importe total de 6.082.538,08 € garantía del coste total de la construcción de la piscina con SPA. Esta es la valoración realizada sobre las citadas parcelas en 2008.

En definitiva esta es la garantía que tiene hoy, en 2012, el Ayuntamiento, para la construcción de la piscina con SPA, la posibilidad de subastar dos parcelas de uso terciario valoradas en 2008 en un importe de 6.082.538,08 €.

¿Qué valor tiene hoy estas dos parcelas de uso Terciario?

La subasta lo dirá en caso de que decidamos acudir a ella, algo que no nos planteamos de momento debido al valor que tiene hoy el suelo, y encima terciario (para hacer comercios), si fuese residencial (para hacer viviendas), tal vez existiesen mayores posibilidades.

Devolución de los avales:

A.- En la Junta de Gobierno del 23 de junio de 2010, el anterior gobierno, acordó la devolución parcial de los avales que los promotores habían depositado a favor del Ayuntamiento para garantizar el cumplimiento de sus compromisos.

El aval depositado era de 5.557.019,75 €, en la citada junta decidieron devolver parte del mismo, por importe de 3.433.930,50 €, de manera que en estos momentos el aval depositado a favor del Ayuntamiento es por un importe de 2.403.751,35 €.

B.- No existen avales como garantía para la construcción de la piscina, lo sustituyeron por las Hipotecas Unilaterales Inmobiliarias sobre dos parcelas a favor del Ayuntamiento, a las que me he referido anteriormente.

La parcela propiedad de GESTESA objeto de la Hipoteca Unilateral Inmobiliaria a favor del Ayuntamiento, tiene, además de la hipoteca del Ayuntamiento, otras hipotecas a favor de varios bancos. La parcela propiedad de HRERCESA sólo tiene la hipoteca a favor de Ayuntamiento.

Como no existen avales, no se pueden ejecutar, lo que se puede hacer como he dicho anteriormente es subastar las parcelas, con las implicaciones negativas que también he comentado anteriormente. Hoy no se vende nada, y menos parcelas de uso Terciario.

La devolución parcial del aval la realizó el anterior gobierno y el motivo no alcanzo a comprenderlo, fue su decisión y al acuerdo de la Juntade Gobierno me remito. Lógicamente la decisión de los órganos de gobierno del Ayuntamiento tienen la responsabilidad de lo que decide, por tanto el Ayuntamiento es responsable de la devolución del aval.

Como he dicho antes el único aval vigente en estos momentos es el resto no devuelto, por importe de 2.403.751,35 €.

Denuncia por incumplimiento del Convenio:

Cualquier tipo de denuncia es posible, otra cosa es la posibilidad de que prospere, y en este caso, considerando que existe un acuerdo de Hipotecas Unilaterales Inmobiliarias a favor del Ayuntamiento sobre dos parcelas propiedad de los obligados por el Convenio, firmado y aceptado por el propio Ayuntamiento, es muy difícil de que prospere. Por tanto estamos intentando buscar otras posibles soluciones

Propuestas electorales de la PIM:

Las propuestas de nuevas infraestructuras deportivas en las instalaciones existentes en otras zonas (que usted relaciona Villalbilla, Peñas Albas, Zulema), se refieren a mejoras y ampliaciones de fácil ejecución y poca inversión, puesto que ya existe lo principal: la instalación construida y dotada de todos los servicios necesarios.

La suma del coste de todas esas inversiones, no alcanza ni siquiera para el coste de la redacción de los proyectos de la propuesta de nueva instalación en El Viso, ya que, en este caso, estamos hablando de una instalación de enormes proporciones y ampliamente dotada de infraestructuras deportivas.

“Diseñaremos e iniciaremos”, pues claro, no puede ser de otra manera, por dos razones: el coste de la inversión y el desarrollo de la zona (insisto en El Viso hay 1.733 vecinos empadronados), por tanto se debe acompasar la inversión al crecimiento de la población. Ya lo indicamos en nuestro programa electoral (página 3 “Líneas Maestras”)

LINEAS MAESTRAS

Las propuestas que presentamos responden a un PLAN que contempla el futuro del municipio. Un PLAN, cuya ejecución está condicionada por el desarrollo de las nuevas urbanizaciones así como por la evolución de la economía, y requerirá de un periodo de tiempo necesariamente superior al Mandato 2011-2015.

http://pimprograma2011.wordpress.com/z-lineas/

Por otro lado, como es obvio, los vecinos de El Viso pueden utilizar las instalaciones del resto de las zonas, como hacen el resto de vecinos del municipio: no en todas las zonas hay de todo, por lo que cada uno accede a la instalación que desea en la zona que se encuentre la instalación.

Por tanto los vecinos de El Viso pueden acceder a las mismas instalaciones y practicar las mismas actividades que el resto de los vecinos del municipio. Insisto Villalbilla es un único municipio, con los mismos derechos para todos sus vecinos. Depende de la actividad que desee practicar cada uno, tendrá que desplazarse más o menos, pero todos.

Cómo pretendíamos financiar las inversiones:

Los ayuntamientos realizan (mejor dicho realizaban) las inversiones con cargo al Plan Regional de Inversiones y Servicios de Madrid (Plan PRISMA), mediante el cual se recibía transferencias de fondos dela Comunidadde Madrid, que a su vez las recibe procedentes de las transferencias que el Estado hace a las Comunidades Autónomas.

Pues bien la Comunidad de Madrid, en aplicación de los recortes que todas las administraciones están realizando, ha suspendido el Plan PRISMA para este mandato (2011-2015), de manera que los ayuntamientos no recibirán fondos para inversiones.

El PRISMA del pasado mandato (2007-2011), Villalbilla recibió por ese concepto casi 4.000.000 €, importe que, como digo, no recibiremos durante este mandato, así que las inversiones no se podrán realizar.

Estamos buscando alternativas con la iniciativa privada, pero hasta ahora no hemos tenido éxito, la crisis lo ha paralizado todo, el crédito no fluye para nadie y menos para las administraciones, aunque no desesperamos de encontrar alguna solución alternativa.

Los promotores con la Junta de Compensación:

Los promotores originarios del SR-8 son Hercesa, Gestesa y Reyal Urbis, hoy en la Junta de Compensación, además hay varios bancos que han ejecutado las hipotecas que tuviesen concertadas. Reyal Urbis está (o estaba) en concurso de acreedores, Gestesa debe a la Junta más de 2.500.000 € y Hercesa es la única que se mantiene.

Efectivamente, los compradores de viviendas en El Viso (en todas partes no sólo en El Viso y/o en Villalbilla, ya que esto es una exigencia legal), tienen una carga urbanística (cuota) reflejada en su escritura de propiedad (que todo comprador conoce al firmar la escritura),  proporcional a la participación de la parcela en el Sector.

Es cierto lo que dice, la carga (cuota) de cada parcela está para garantizar el coste de las obras de la urbanización y, por tanto, la Junta de Compensación podría exigir su ejecución, así está contemplado por la legislación vigente.

También es cierto lo que dice referente a que si una urbanización no está acabada no se debe recepcionar, y si se recepciona debe hacerse con todas las garantías para que las obras que falten se terminen, es decir los avales.

Como he dicho el anterior gobierno municipal canceló parte de los avales, por lo que esa decisión ha generado muchos problemas, aunque, repito, aun queda parte del aval (2.403.751,35 €), aunque también es cierto que son muchas las cosas que están avaladas por esta cantidad.

¿Responsables de esta situación?, pues en primer lugar y principalmente quien no paga lo que debe por sus obligaciones de urbanizador, y en segundo lugar quien tomó la decisión de devolver los avales, sin tener garantizada el coste pendiente de las obras. Efectivamente la decisión la tomó el Ayuntamiento (el gobierno municipal, que es el Ayuntamiento)

Creo que la Junta de Compensación no ejecutará sus derechos sobre las parcelas/viviendas compradas por usuarios individuales (vecinos), aunque esto es una apreciación personal. En cualquier caso si eso sucediese, la Junta de Compensación no contará con el consentimiento ni la colaboración del Ayuntamiento, al menos mientras la PIM esté en el gobierno municipal.

Dotaciones culturales y educativas:

Sobre las dotaciones culturales sirva todo lo expuesto sobre las dotaciones deportivas. Sobre las educativas: durante el anterior gobierno de la PIM, el Ayuntamiento firmó con la Comunidad de Madrid un convenio de colaboración para la construcción de dos colegios concertados, uno en El Mirador (ya construido) y otro en El Viso (pendiente de construir).

Para la construcción del colegio es necesario que la Comunidad de Madrid otorgue el Concierto Educativo al adjudicatario del colegio (Educrea); y para ello tiene que existir demanda de plazas escolares en el municipio, y esa circunstancia no se da, puesto que, de momento, hay plazas disponibles en todos los colegios públicos, en la zona Oeste (Salvador Dalí y Peñas Albas) y en la zona Este (Gregorio Canella y el propio Educrea de El Mirador).

Cierto que el número de plazas disponible no es excesivo, por lo que a poco que crezca la demanda, la Comunidad de Madrid deberá otorgar el Concierto Educativo a Educrea y, por tanto, iniciar la construcción del colegio en El Viso.

3.- Sobre las inversiones

Sobre reconducir las inversiones, según usted solicita, le informo de la situación económica del Ayuntamiento. Como he comentado anteriormente la deuda del Ayuntamiento es de 11.130.000 €, el presupuesto previsto para el ejercicio de 2012 es de 9.757.660 € en Ingresos y 9.135.990 € en Gastos, por lo que se prevé un superávit de 621.670 €. Es decir el Ayuntamiento debe 1.372.000 € más de lo que ingresa anualmente

El superávit hay que dedicarlo íntegramente a pagar la deuda, en aplicación del Plan de Saneamiento aprobado por el Pleno Municipal. Superávit que debe ser creciente hasta que en 10 años (duración del Plan de Ajuste exigido por el Ministerio de Hacienda), el Ayuntamiento haya pagado el préstamo autorizado por el Ministerio de Hacienda para pagar la deuda a los proveedores.

Con los ingresos previstos anualmente, el Ayuntamiento tiene, con muchas dificultades, para pagar los gastos fijos (empresas que prestan los servicios de recogida de basura, limpieza viaria, mantenimiento de zonas verdes, agua, luz, combustible, gastos de personal, etc.). Y así hasta dentro de 10 años, salvo que la situación económica del país cambie y la crisis pase a mejor vida, por tanto las inversiones (todas) tendrán que esperar irremediablemente.

No obstante no desesperamos, estamos intentando alternativas que esperemos que den sus frutos. En cualquier caso, el Ayuntamiento de Villalbilla tiene cubierto todos los servicios públicos que le corresponde prestar; es cierto que dispersos por todo el municipio, pero a disposición de todos los vecinos independientemente de la zona en la que vivan.

En estos momentos de grave crisis que vivimos, estamos obligados a adaptarnos a una realidad muy cruda, que nos impide hacer lo que realmente deseamos. Por tanto, aun considerando razonable y justas sus demandas, no podemos por menos que solicitarle a usted y a todos los vecinos de El Viso comprensión y paciencia.

En estos momentos el Ayuntamiento no puede ahorrar más de lo que ya ha hecho en estos últimos meses, puesto que supondría degradar los servicios públicos, algo que queremos evitar a toda costa. Ni tampoco puede incrementar más los ingresos, porque bastante dañadas están ya las economías familiares. Por tanto no podemos generar ingresos para nuevas inversiones.

Por tanto sólo queda tener fortaleza de ánimo, buscar formulas alternativas al gasto e inversiones públicas, pagar la enorme deuda que tiene el Ayuntamiento y esperar a que la crisis pase lo antes posible. Por parte del Gobierno Municipal queremos trasladar un mensaje de esperanza, puesto que estamos seguros de que entre todos saldremos de esta.

Con las explicaciones y datos que le traslado, espero haber cumplido con su petición de información, no obstante para mayor información siempre puede acceder a la WEB municipal www.ayto-villalbilla.org o la WEB de la PIM www.pim-villalbilla.org), o también solicitando una entrevista conmigo. Mi teléfono 651879850

Saludos cordiales,

Antonio Barahona Menor
Alcalde de Villalbilla


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